派遣の功罪

大手企業が、続々と賃上げを公表していますが、同時に賃金規程も大きく改定しようと手を付けているはずです。当たり前ですね。

株式会社KADOKAWAの夏野社長もAbemaの番組でそう仰っていました。

貢献度が高い社員には、できるだけ多くの給与を出す。「社内失業者」にはそれなりに。これからは差をつけていかないといけない・・と。

日本の雇用は、正社員があまりにも優遇されている。Twitterなどの外資みたいに、メール一本で解雇することなどできない。だからこそ人はその場に安住する。でも、正社員が戦力になっているとはいえない状況も多い。そこに不公平さが募るのです。

それと、日本は失業者が少ないのも特徴。「社内失業者」を抱えているからです。配分のパイが大きすぎるから、給料が増えないのです。

でも、これからは貢献度が高い人財には、しっかりと給与を出さないと維持できない時代。

当社も今のうちにしっかりと対応していかないと・・と思っています。弱小・零細こそ大切。

中途が中途の力を持っていない。。。何故だろう？？今まで何をしてきたんだろう？？

そう思う時に、やっぱり派遣の功罪を感じるのです。

派遣とは、テンポラリーにスキルを売る仕事のはずだった。それがいつの間にか、ちょっと割の良いアルバイトみたいになってしまった。企業が都合の良い調整弁としてハケンを扱ってきたために、スキルというより、「時間を売る」商売になった。だから、労働者は「時間」に拘るようになってしまったのではないだろうか。

生活残業という言葉だって、給料＝時間を示している。

当社は派遣会社（オフィス系）でもある。だからこそ強く思うのです。

今後、労働の形は変わっていく。

折も折、2人の知り合いの男性が、独立するという知らせを受けた。いいこと！

組織に縛られて生きていく時代ではない。応援する。

これからはディレクター的な仕事が主流になっていくんじゃないかな。

話題の「チャットGPT」、大いに興味あります。

4月に「4」が出るみたいなので、それから使ってみよう！