『キャリア・ン』 のごきげんよう！

とてもよく分かるって、
投稿記事を見ながら納得！
乱暴ではありますが、
ドラスティックに対処しても良いと思うんです。
改善やチャレンジを積極的にしようとしない
管理職たちを目の当たりにすると。
安住をしている姿が分かってしまうんですよね。
年俸制にしてしまっても良い気がします。
収益が落ちても、その座に居座る存在。
あれやこれやと現場に責任を丸投げし、
自己の責任は何処へ？で、席を譲らない存在。
組織的には、負の存在かな？と思いますがね。

他方で、人材調達が益々難しくなるので、
人財の奪い合いに・・・・。
組織に必要な人財は他へ流れていく。
どうでも良い者だけが残っても、組織は成長しない。
これに気が付けた企業のみが、
企業活動を維持できるかな？と感じます。

的を得ている記事だって思いました。

個で戦っていく時代になっていくのですかね？

まさやさん、こんにちは！
お返事が遅くなりました。

ユニクロさんの賃上げ、一見すると凄い！と思いますが、
やはり、貢献度によりかなり差をつけるようですね。　
「全社員一律に上がるわけではない」とはっきり言っていますね。
上がる人は上がるけど、下がる人もいると。
でも、それが真の平等だと思います。

そのうち、正規・非正規の壁もなくなっていくのでしょう。
まさやさんが仰る通り、「個の力」の時代だと思います。
決して、一匹オオカミということではなくて。

それを示したのが、先日のワールドカップの選手達だったのではと。
以前は、一人のカズ・中田・俊輔・・などのスーパースターのためのチームが組まれた。
しかし、今回は飛びぬけたスーパースターはいなかったけど、
個の力が優れたスターの集まりだった。全員がスターだった。
つまり、一人のスーパースターがいて、他がそこそこよりも、
スターが多いチームの方が成果が出るということを示したと思います。
組織も同じだと思いますね。

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